服务型订单和生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。企业的生产能力再强，没有营销部门接单，拿什么来生产?相反，营销部门接单能力再强，没有生产部门的配合，单接来又有什么用?合成树脂瓦企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩，提升研发部门着重实际、着重市场的意识，增强各个体系的统一协调性。只有加强团队协作性，才能实现资源的优化配置。合成树脂瓦企业要实现内部突围，把资源利用到，做到更经济更高。这就要围绕两个目标进行：一是剔除不增加价值的工作，排除不能增加价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产，在提高生产的同时，以避免不必要的资金和技术浪费。

    本文著作权属：国内专业的合成树脂瓦制造商，常州市益明玻璃钢制品有限公司（所有），原创文本受法律保护，未经授权，不得抄袭转载！请自重！咨询合成树脂瓦产品：13961155099和13806111699 益明防腐板网络营销原创整理编排发布！